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Estrategia de Atención al Paciente Crónico en Castilla y León

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Sección:

A. Administración General de la Comunidad de Castilla y León

Organismo que lo promueve:

Tipo de programa:

Estrategia

Descripción:

El incremento de vida de la población y su progresivo envejecimiento determinan que se destine a la atención a la cronicidad entre el 70% y el 80% del presupuesto que se dedica a la sanidad, ya que los pacientes crónicos son responsables del 80% de las consultas totales (el 60% de las de atención primaria), del 60% de los ingresos hospitalarios y del 33% de las visitas a los servicios de urgencias hospitalarias.

Esta Estrategia se dirige a organizar la atención a la cronicidad desde una perspectiva asistencial integral con el objetivo de mejorar los resultados en salud y en calidad de vida de las personas con enfermedades crónicas.

Objetivos:

Establecimiento de tres objetivos prioritarios, 7 líneas estratégicas y 23 proyectos concretos, a ejecutar progresivamente.

Evaluación:

El propósito de la estrategia es generar una cultura de evaluación de los resultados y de mejora continua.

A lo largo del periodo de vigencia se establecen las medidas de seguimiento del cumplimiento de indicadores establecidos para cada uno de los 23 proyectos, clasificados en las 7 líneas de actuación desarrolladas para el cumplimiento de los 3 objetivos estratégicos.

Resultados:

Derivados de la evaluación cuatrienal

Medios:

Evaluación cuatrienal

Instrumento de aprobación:

Acuerdo 1/2013, de 10 de enero, de la Junta de Castilla y León. BOCyL 16/enero/2013

Actividades:

7 líneas estratégicas y 23 proyectos concretos, a ejecutar progresivamente. Las 7 líneas estratégicas son las siguientes: - Integración asistencial 41 - Continuidad con la atención sociosanitaria 44 - Adaptar la organización a las necesidades del paciente crónico 47 - Autocuidado, corresponsabilidad y participación 50 - Promoción de la salud y prevención de la enfermedad 53 - Tecnologías facilitadoras del cambio 56 - Formación e Investigación

Período de aplicación:

2013/2016